lunes, 16 de diciembre de 2013

Feliz Navidad, Joyeux Noël, Happy Christmass


2013 se acaba
Año muy intenso
no sólo en trabajo
sino en emociones


Muchos encuentros
Abriendo el espiritú
La Innovación, la Creatividad
Y ...los desafíos en Equipo
Cada individúo es Único!
  
Sembrando y Cosechando
Lo más importante: las Relaciones Humanas
En la vida privada y profesional

Sin lugar a duda, la misma prioridad
en 2014

Disfruta de la Navidad
con todos los que te rodean

Muy Felices Fiestas! Un abrazo


2013 se termine
une Année intense
non seulement en travail
mais aussi en émotions

Nombreuses rencontres
Ouvrant l'esprit
L'innovation, la créativité
et ...les challenges en Equipe
Chaque individu est Unique

Semant et récoltant
Le plus important: les Relations Humaines
Vie privée ou professionnelle Sans hésitation, la même priorité
en 2014!

Profitez de ces Fêtes
Avec tous ceux qui vous entourent


Joyeux Noël! Cordialement


2013 is at his End
An intensive year
not only in my job
But in Emotions

Many new contacts
Opening the Spiritt
L'innovation, creativity
And ...challenges in Team
Each Human Being is Unique

Seeding and picking up
The most important: Human Relationships
In private and Business life

Without any doubt, the same priority
For 2014

Enjoy this Time
with all the people around you!

Happy Christmass!! Kindly



VALERIE TIMMERMANS
@vtibeniarjo 
Coach PME et Start-Ups
vtimmermans@yahoo.es




miércoles, 11 de diciembre de 2013

Crear un "Parlamento de las Pymes" en las Comarcas Españolas- Motivo de dinamización económica local

Una de la iniciativas del Ministro Belga de las Pymes, el Sr JC Marcourt fue el lanzamiento en 2011 del "PARLAMENTO DE LAS PYMES", un evento local Valón que tiene como objetivo el

"SMALL BUSINESS ACT": acción del pequeño negocio para desarrollar las actividades y dinamizar la economía, la creatividad y el crecimiento de nuestras pymes.

Una iniciativa que se desarrolla en cooperación con la Asociación Valona de Empresas, la Mútua de las Pymes donde se elige un grupo representativo del tejido empresarial local de unas 30 pymes que juntas trabajan (primero por separado creando cada una un paquete de medidas de ayuda) y la organización de un día completo de forma conjunta a la presentación de Medidas o Propuestas a las Autoridades Públicas para dinamizar la actividad local. Este día, participan todas las pymes que quieran involucrarse en este evento.

Así se crea una Interactividad directa entre Autoridades, Asociaciones y empresarios para potencia de forma más ágil las medidas necesarias al crecimiento regional.

Este año, en Bélgica, tuvo lugar este pasado  6 de Diciembre en Lieja contando con la presencia de todos los actores y todas las pymes que quisieron participar y acudir (sin ningún límite de participantes): una apertura total que permite adecuar la meta común de todas las partes: un sistema eficaz que se podría plantear en la La Safor por ejemplo o en cualquier Comarca Española.


Con el Apoyo de la Comisión Europea

lunes, 2 de diciembre de 2013

No abuses de las Redes Sociales, para Pymes y Start-Ups

Estar en la onda? Por supuesto!

"Trendy" las redes sociales hoy en día. Nadie las puede evitar u omitir en su Plan de Marketing.

Son armas de comunicación muy poderosas que hay que optimizar en el día a día de las empresas.

Facebook: crear una página significa realizar posts de manera contínua: mínimo 3 veces a la semana, mejor aún si puedes publicar una noticia al día o compartir noticias interesantes de tu red de contactos.
Utiliza Facebook de manera eficiente (no te pases con las publicaciones)
Publica fotos sobre tus productos, tus promociones, utiliza la invitación a eventos
Los posts con links a tu blog o web personalizada.


Twitter: herramienta de difusión mundial impresionante que vehicula noticia a la velocidad del Rayo!!! Aprovecha tu red de contactos pide RT pero no publiques 5 noticias seguidas. Gestiona tu Tweets y pon un intervalo de tiempo correcto (mínimo 30 minutos) para que no sea un bombardeo para tus seguidores.
Mensajes personalizados a segguidores contínuos de tu negocio creando una notoriedad en la red.
Nunca mandes críticas, siempre constructivo y positivo. los mensajes negativos crean "crispación"

Whatsapp: herramienta de potencial brutal en España pero controla el numéro de Grupos, crea un grupo único de clientes por canal de ventas para comunicar tus promociones o eventos vinculados al negocio.

LinkedIn: sólo uso profesional limitado y muy centrado en tu propio canal (es una potencia increíble para crear tu imagen y notoriedad online): no la desaproveches pero usala con pauta y articulos muy centrados en un negocio.

Slideshare: comunidad online de ponencias profesionales para compartir con tu público, también cuida tu imagén y pblicación, poisbilidad de compartir contenidos en Facebook, LinkedIn, etc.

Existen más redes sociales pero menos enfocadas a profesionales o más conocidas por país (como Vidaeo en Francia). No voy a alargar la lista.

Con estas básicas, ya puedes pasar un rato al día...invierte unos 15 minutos mínimos y máximo 30 minutos si eres pymes, start-up u autonómo, la optimización de tu tiempo es una PRIORIDAD, no dediques más tiempo si los recursos humanos están limitados.

Saludos


viernes, 22 de noviembre de 2013

Programa Emprender en Gandía: un éxito total! Cámara Valencia, Antena Gandía

El Programa desarrollado por el Departamento de Empleo del Ayuntamiento de Gandía "Emprender en Gandía" empezó en Octubre con un Programa estructurado de charlas sobre "Emprendedores", nuevas "Start-Ups" y otras organizaciones que intervienen en su desarrollo.

Me ha encantado poder participar como Formadora en

Uno de los talleres propuesto: El Plan de Viabilidad para una Start-Up...Un taller formativo y personalizado donde el objetivo era explicar la necesidad de 

1-Realizar un Plan de Negocio (para uno mismo aparte para los posibles inversores en tal proyecto)


 2-Seguir los pasos del Plan y redactar un dossier de manera profesional

3-Realizar el Estudio de Mercado focalizado a la idea de negocio de cada participante


4-Definir su propia DAFO

5-Explicar qué es un Plan de Viabilidad



 6-Realizar este Plan de Viabilidad con cada uno de ellos

7-Conclusiones del Plan con consejos personalizados para mejorar los factores en los cuales se detecta algo a mejorar.


Todo esto con anecdotas concretas, algún taller interactivo, trucos de Marketing, trucos de palabras claves, redes sociales, etc...

Concluiremos el curso muy pronto con un grupo de personas con muchas ganas de trabajar, con una ilusión determinada y cada uno con su Oportunidad de Desarrollo. Enhorabuena a cada uno de ellos!

Para realizar este Taller, organizado por la Cámara de Comercio de Valencia (antena Viveros de Empresa, Gandía). 40 horas repartidas en 10 días, lo ideal es trabajar con un máximo de 10 personas (aunque lo ampliamos a 15 debido a la fuerte demanda).

No dudes en comentar tu propia experiencia si has participado al Taller.

jueves, 24 de octubre de 2013

Modernizar la Educación para Formar Emprendedores

Uno no nace Emprendedor, uno se hace poco a poco Emprendedor pero no pasando los 30 o 40 años según mi experiencia y opinión personal.

El sentido de "apertura de espiritú" a las innovaciones (no hablo aquí de tecnología sino de cosas diferentes que están pasando a nuestro alrededor) se tiene que trabajar desde pequeñito.

La Educación Española se tiene que poner las pilas en este sentido e insertar materias diferentes, con juegos de creatividad, de trabajo de equipos, de metas abiertas, hay que enfocar los recursos de cada uno de nuestros niños y no dandole 3 horas de deberes al día sobre materias que vuelven a repetirse decada trás decada, necesitan formar para poder detectar un nuevo proyecto, una innovación que en el futuro, dinamizará nuestra nación.

Hay muchísimo camino por recorrer pero con las herramientas y pensamientos positivos para lograrlo, sí se puede.

Hay que motivar el "emprenderismo" ...aunque aún no se encuentre en nuestro diccionario, el mundo cambia a una velocidad impresionante y no podemos quedarnos "espectadores" de como nos adelantan otras civilizaciones.

Es lo mismo para las empresas que se encuentran en dificultades, hay que analizar la razón y salir del paso con un plan de cambio a medida. El Coaching también es esto.

Valérie

martes, 15 de octubre de 2013

Resultado de una misión realizada en 2012- 12 meses después

Uno de los factores más importantes en temas de consultoría o coaching rápido, es la evaluación de los resultados.

Para el desarrollo de los primeros pasos a la internacionalización de la pyme Belga SensCollection, se reafirma que 

1-el cambio de Branding es un éxito total y SensCollection está acoplado en el sector de la decoración (en vez de Buche d'Ambiance que era la primera marca registrada por la empresa)

2-Adaptación del packaging al sector minorista (también hecho con éxito con resultados concretos)

3-Adaptación del Eslogan y explicaciones en los productos (simplificación y multi-idioma)

4-Ampliación de gama sector minorista (donde los margenes brutos son más elevados que en sector retail)

5-Mercado prioritario de prueba: Francia, éxito total con la participación a la Feria iNternacional del Secor "Maison et Objets" en Paris

Donde la pyme no facturara absolutamente nada, en 12 meses, han creado una gama óptima para la exportación y el sector target definido así como optimización del tiempo de prospección y seguimiento comercial aconsejado en la misión de SOLO 5 DIAS!

Quieres exportar tu también? No sabes por donde empezar? Contacta conmigo sin compromiso

Valérie Timmermans
@vtibeniarjo



viernes, 11 de octubre de 2013

Si fuera presidente del Gobierno de España durante 24 horas...

A esta pregunta que muchos se hacen en sus respectivos entornos, tenemos que unirnos y contestar por escrito y hacerselo llegar a quien corresponda.

Os animo a dejar comentarios donde queraís: LinkedIn, twitter o Facebook o en este blog mismo.

Creo que las visiones exteriores y prágmaticas no son críticas sino como cada uno de nosotros de forma personal podríamos aportar nuestra idea, granito de arena al gran problema acual de España que nos sigue asfixiando a todos.

Yo, de forma personal, haría.

1-Reducción drástica de gastos vínculados a las autoridades públicas (o sea a los políticos: eliminar o las Diputaciones o las Consellerías, el peso de todos estos cargos directos e indirectos: coches oficiales, dietas cotidianas, personal acompañanate, etc). Hay que racionalizar el tamaño de nuestras organizaciones en función de lo que ingresan (igual que en una familia o en una empresa)

2-Suprimir las aportaciones del gobierno federal a todo tipo de asociaciones directamente vinculadas con los partidos políticos: los partidos mismos, los sindicatos, asociaciones diversas que nosotros desconocemos. Hay que auto-financiarse. Los ciudadanos no pueden ver como sus impuestos se vayan en causas que ellos no han elegido, así funciona la democracia.

3-Con estas supresiones, ver la cantidad de supeavit y establecer prioridades como

4-Más ayuda a las pymes y autónomos (un % concreto del presupuesto del estado dedicado a la creación activa de empleo con subsidios y no prestamos a coste x)

5-Más ayudas a las Start-ups, Universidades, Spin-Offs, creación de pool de competitividad a nivel nacional donde España RETIENE sus buenos estudiantes

6-Mejor Sanidad con sistema de gestión eficaz

7-Plan de Educación nacional y moderno que no afecte tanto al bolsillo de las familias (nuevas tecnologías con costes optimizados)

8-Incentivar nuestra demografía: España tiene un gravísimo problema a este nivel: nuestra piramide se está invirtiéndo debido al aumento de pensionistas, la edad de jubilación, el paro juvenil y la tasa de natalidad la más baja de Europa! ver los sistemas de Francia, Alemania, Benelux.

9-Bajar los impuestos actuales: el IVA está totalmente desproporcionado en España comparando con el poder adquisitivos (el sueldo mínimo es de 645 Eur brutos por mes y la media de Francia y Alemania están en 1200 Eur!!!: el DOBLE) y ya estamos al mismo nivel de presión fiscal.....Cómo relanzar el consumo sin Poder Adquisitivo?

10-Subir los sueldos o bajar las cotizaciones para incentivar este CONSUMO y reactivar la micro-economía......

Bueno, estas son mis 10 propuestas PERSONALES para mis 24 horas....y

 tú, qué harías????

Porqué nuestro gobierno no invita una comisión reducida de ciudadanos con ideas y escucha? Así es como funciona el coaching y la creatividad o innovación: escuchando y observando el mercado!







lunes, 7 de octubre de 2013

Haces Networking? Apúntate 22/10- Evento del NWS4, Gandía

El Networking consiste en conocer a otros empresarios, empresas, emprendedores o simplemente...nuevos amigos.

Organizar un evento como una cena, una conferencia, una charla con un interés común a todo tipo de actividad empresarial, la mayoría de los asistentes son autónomos, pymes, empresarios de cualquier sector o simplemente, una persona que se interese por el mundo "empresarial".

Durante estos encuentros, te recomiendo ser "un espiritú abierto" a recibir nuevos contactos, escuchar mucho, observar, participar de forma activa en cualquier debate o conversación.

Optimizar un Networking: no sólo es asistir, sino más bien: participar y seguir el intercambio de tarjetas de visita después del evento.

Un sistema "friendly" que permite desarrollar las pymes, las actividades regionales o locales y hasta porque no la internacionlaización...

Existen muchísimas maneras de concretizar una idea de Networking en algo productivo en las empresas aunque no voy a desvelar las herramientas de desarrollo ya que eso en gran parte es mi propio Know-How empresarial!

Os animo a probarlo. Pórque no asistir al próximo evento que te ofrece NWS4, en Gandía, el próximo 22 de Octubre.

Inscripción en : http://www.foronws4.com/fnws4/web_php/index.php

martes, 1 de octubre de 2013

Start-Up: cómo definir mi Plan de Negocio?

Una de las herramientas habituales de presentación de proyectos de Start-Ups debe contener el BUSINESS PLAN, el famoso Plan de Negocio.

Hoy en día, no podemos fiarnos de una mini presentación Power Point, un prototipo y un discurso...el BUSINESS PLAN es más que INDISPENSABLE.

Para las Start-Ups, es cierto que el modelo será más sencillo que para empresas en funcionamiento desde hace años, en su sector con su estructura y organización propia.

El truco es la redacción de forma concreta y sencilla del proyecto en marcha.

Sin alavos, sin perjuicios, todo de manera muy "los pies en el suelo".

Que debo incluir? Es muy fácil encontrar modelos en Internet pero todos los aspectos deben ser cuidadosamente estudiados:

-Título del proyecto
-Apartados claros con un índice
-Documento del Plan de Negocio (con fondo personalizado)
-Anexos sólo los necesarios para apoyar lo dicho en el Business Plan

Dentro del Plan de Negocio, desarrollar más el ESTUDIO DE MERCADO y la previsión de resultados financieros.

Adapta tu Plan de Negocio según el interlocutor que vas a ver:

-INVERSIONISTAS: desarrolla lo mejor posible la parte economico-financiera y el tema de ls política comercial así como el rendimiento del producto.

-SOCIOS: enfocar en la cooperación necesaria con este fabricante y la parte del producto que le toca

-PROVEEDORES: no des muchos nombres, pero sí datos genéricos de mercado y precios de competencia

-CLIENTES : ventajas competitivas del producto (tienes que tnerlas CLARAS y CONOCERLAS antes de empezar tu proyecto)

-COMUNICACION Y PRENSA: enfocar la presentación sin Business Plan, presentar únicamnet el Power Point, la novedad.



Si eres "Emprendedor" y de Gandía, y quieres recibir formación GRATUITA, apuntate al PLAN EMPRENDER EN GANDIA porpuesto por URBALAB y el CSI-COM:

http://urbalabgandia.com/idea-de-negocio-viable/ 



Promovido por el Ayuntamiento de Gandía- Plan de Empleo

lunes, 9 de septiembre de 2013

Coaching personalizado en un punto de Venta, Gandía

Para mejorar un punto de venta minorista, existe también la opción del Coaching personalizado

Una sesión de 2 horas permite descubrir cuáles deben ser los objetivos PRIORITARIOS del punto de venta, igual que establecer una ESTRATEGIA en una empresa.

Trás aclarar este punto, pasamos a un análisis del punto minorista, donde todo se analiza de forma detallada.

Llegan las CONCLUSIONES y RECOMENDACIONES muy fáciles de aplicar con trucos de MARKETING aplicados al objetivo prioritario.

Resultados: en menos de una semana, ya se aprecian los cambios y la mejora de imagén que supone un incremento de ventas.

Qué te puede costar? Para una sesión de 2 à 3 horas, sólo 200 Eur para tiendas de La Safor

Un abrazo,

viernes, 16 de agosto de 2013

Qué es un Plan de Marketing? Especial Pymes y Autónomos

Aunque tu empresa sea de tamaño reducido, el Plan de Marketing es una herramienta imprescindible y básica para el desarrollo del negocio.

Existen muchos ejemplos y modelos en Internet que nos pueden ayudar aunque para una "mini-empresa", muchas veces son demasiados largos y complicados.

Os aconsejo aplicar esta sencilla regla:

De tu cifra de negocio global anual (último cierre contable), y por supuesto dependiendo de tu Margen Bruto (el mínimo siendo de un 55% en muchos casos de mini-pymes), os recomiendo contar (y descontar) un 6% para empezar.

En este 6%, debe existir dos partes :

-Marketing Online (SEO, Adwords, Facebook, Banners, Links, concursos, etc.)
-Marketing Offline (Revistas B2B y B2C, Ferias, Eventos, etc.)

-Un calendario mensual en Excel os ayudará a realizar un MINI Plan de Marketing para estas 2 partidas desglosando los gastos previstos. Hay que IMPRIMIRLO y TENERLO A LA VISTA en tu oficina porque si no lo haces, no harás ningún seguimiento.

Es muy importante INNOVAR a la hora de crear tu propio Branding que sea local, nacional o internacional.

Intenta medir de forma concreta estos gastos, es importante no comerte mucho margen bruto para gracias al plan de marketing desarrollado, subir tus Ventas por lo menos en el gasto previsto.

Animo!!

martes, 6 de agosto de 2013

Ideas para Ayudar el desarrollo de las pymes valencianas

Tras colaborar más de 8 años con el Gobierno Walón de Bélgica, la Agencia en Comercio Exterior más especialmente, quiero compartir sus programas más activos para ayudar las pymes a crecer fuera del territorio nacional.

-Cómo empezar a exportar: para las empresas muy pequeñas (de menos de 5 personas): un subsidio equivalente a 3 días de prestaciones profesionales de un Experto en Comercio Exterior (somos unos 20 disponibles para ayudar las Start-Ups en iniciar un camino al internacional). El gobierno valon paga 3 días de honorarios al experto y las empresa no desembolsa absolutamente nada.

Durante estos días, se analiza la empresa y se propone un plan de lanzamiento fuera del país con herramientas muy concretas y un calendario específico a cada actividad.

-Ayuda en Ferias profesionales: el gobierno Valón subvenciona 6m2 de forma completa a la empresa así como el 50% de sus gastos de desplazamiento fuera de la UE.

-Especialista en Comercio Exterior: un programa de 30 días de misión donde expertos (como yo) desarrollan un Plan de Actuación en una zona geográfica concreta donde la pyme tiene problemas, o no ha empezado aún a trabajar, quiere re-estructurar su red comercial, quiere crear una filial, desconoce totalmente el mercado...Subvención del 75% de los honorarios de 30 días de los Especialistas.

-Ayudas en Web: ayuda en gastos de diseños web orientados a vender a nivel internacional pero con fabricación propia (no se admiten distribuidores o importadores), los productos tienen que estar producidos en el país y crear empleo en Bélgica.

y muchas otras ayudas que permiten un desarrollo a corto y medio plazo de las pymes. El Awex estima que en los últimos 10 años, las ayudas directas han creado más de 10.000 puestos de trabajo en Walonia.

Unas ideas que podrían hacerse efectivas tanto a nivel comunitario, como local, con un sobre presupuestario de un % en creación de emple o dinamización de la economía valenciana.

Saludos

Valérie Timmermans
Experta en Comercio Exterior por Awex
Especialista en Comercio Exterior por Awex
gestión Comercial por Región Walonia

jueves, 1 de agosto de 2013

Para qué sirve un Coach en una pyme, autónomos, ejecutivo o personal?

El Coaching se creó en EE.UU. en los años 70 pero no llegó a Europa hasta los '90.

En España, se escucha cada vez más la palabra "Coach" tanto para deportistas como políticos o empresarios...qué es nuestro trabajo?

El Coach ayuda a la persona que quiere realizar un cambio en su vida y le aporta herramientas para proceder a este cambio que en la etapa inicial, no está muy bien definido pero que se va concretando al paso del tiempo (en la 2da sesión el Coach ya tiene la información básica para establecer la descripción del proceso ideal del individuo)

La especialización de coaching ejecutivo es ahora más que nunca una fortaleza para las empresas que sea grandes, medianas, pequeñas o que sean emprendedores autónomos. El Coach aporta una visión diferente según las aptitudes personales e indiviuales de los Directivos.

A veces este Coaching se gestiona en paralelo con una estrategia global de cambio.

Qué dura? Un proceso de coaching de un Directivo suele tardar de 10 a 60 horas según el objetivo consensuado.

Confidencialidad: el Coach respeta total confidencialidad de los datos manipulados para el proceso

Qué cuesta? Cada Coach tiene sus propios honorarios, en España estamos entre 70 y 150 Eur por hora en general aunque algunas personalidades llegan a 1.000 Eur/hora

Certificación: hay 2 grandes asociaciones de Coaches en Europa (EMCC y IFC), En España, encontramos AECOP con un buen reconocimiento y que hace parte de EMCC a nivel Europeo.

Para más detalles. Tel 629903651

martes, 16 de julio de 2013

Nueva Misión: définition de priorités pour une stratégie Export pour www.sautoir-et-poudrier.com

Une jeune créatrice wallonne concrétise son rêve: confection d'accessoires de modes, principalement bijoux et headbands personnalisés. Retrouvez cela sur www.sautoir-et-poudrier.com


Le target principal sont les mariées mais aussi, toute une gamme infinie pour cérémonies, festivités ou tout simplement, un accessoire assorti à un style pour enfants aussi...
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J'adore les petits chapeaux pour garçons réalisés par Caroline.
Foto: Bonjour à tous,

La nouvelle collection enfant "Sweet Happy Party" est en ligne!
Venez découvrir une gamme d'accessoires et de bijoux pour petites demoiselles et petits monsieurs ;-)

www.sautoir-et-poudrier.com


www.sautoir-et-poudrier.com jouit d'une aide de l'Awex, pour définir sa stratégie à l'export. Me voici donc 3 jours entièrement disponible et ancrée dans cette TPE très conviviale, avec beaucoup de créativité et aussi, avec de noombreuses portes à ouvrir à l'export.

Tout cela évidemment pas à pas, suivant un planing adapté au rythme de l'entreprise, des campagnes de mode, des événements liés à la commercialisation et une analyse de la web...

Regardez le blog:
http://www.sautoir-et-poudrier.com/2013/07/08/cette-semaine-chez-sautoir-et-poudrier-5/
1000094_545482848831388_635327435_n

martes, 25 de junio de 2013

Nueva Misión coaching concepto: Muebles Modulares


Para ayudarnos en definir nuestra gama y sistema de venta en España, hemos formulado este breve cuestonario. 

4 Minutos a penas a dedicar a este nuevo proyecto, que a su vez si se concretiza podrá crear empleo en nuestro país.

Por favor, re-envia este enlace a tus amigos para un estudio de mercado válido.

Gracias por participar!!!

Un cordial saludo


https://docs.google.com/forms/d/1WMeSHm-SOSMFNgvERvIDhajMiHrF5jZ-IgYSZBMzucs/viewform

lunes, 17 de junio de 2013

Un Coach para Pymes o autónomo siempre a la escucha

de las necesidades y prioridades del Coachee.

La herramienta básica en #Coaching ejecutivo o en equipo es la escucha, la comunicación y un dialogo constructivo...una metodología a moldear según cada caso. El Coach no está anclado en un tipo de metodo, sino que tiene que poder abrir muchas posibilidades y facetas según el interlocutor que se presenta...es la fase de reconocimiento mútuo (como lo llamo yo).

Trás esta etapa, surge la etapa de "detección", hay que saber analizarlo todo para sacar varias opciones de conclusiones a nivel del camino de coaching a seguir.

No hay ni uno similar al otro, cada uno aporta tanto al Coach como al Coachee una experiencia nueva, a nivel humano y a nivel personal que a posteriori, se traducirá en un enfoque profesional.

Tras la fase de detección, viene la parte de la toma de consciencia y factores de acción a poner en marcha por el propio Coachee.

Una visión muy resumida de un tipo de Coaching efectivo según cada individuo!

viernes, 7 de junio de 2013

Empresaris valencians inventen el primer refredador d'aliments ultraràpid

Empresaris valencians inventen el primer refredador d'aliments ultraràpid

Gracias al Coaching personalizado para pymes y start-ups, podemos descubrir inventos realmente sorprendentes con muchísima demana a nivel de usuarios pero cómo vender la patente a un fabricante?

miércoles, 5 de junio de 2013

Ultra Fast Cooler, 2 inventores y un Coaching personalizado

Un aparato creado por 2 Valencianos 8ciudadanos de Gandía) que echaban en falta poder enfriar bebidas y alimentos de forma más rápida que en una nevera.

Durante 4 años, desarrollan una tecnología acoplada a un micro-ondas para funcionar en frío y patentan la tecnología a nivel mundial: enfríar en 6 minutos bebidas que en una nevera normal necesita 2 horas para llegar a la misma temperatura con un ahorro energético brutal!

El Coaching consiste en analizar donde están ahora mismo los inventores, qué han hecho para presentar la patente, evaluar su valor en el mercado, aconsejarles sobre como actuar y los pasos a seguir. Conocer sus posibilidades de desarrollo personal y profesional y dar a conocer las consecuencias de la etapa de comercialización de esta patente, sus segmnetos de aplicaciones, un brainstorming donde ellos mismos tienen las respuestas pero hasta ahora, nadie les había hecho estas preguntas tan obvias a primera vista.

Hoy, los inventores tienen un plan estrátegico, herramientas de marketing y un plan de acciones propias con metodos de negociación...esta parte ya se inserta en el consulting..fase final trás el Coaching.

Aquí, un reportaje de la Televisión Canal 9, informativos 21h del 04/06/2013

http://youtu.be/OFEMsTOTY-k

lunes, 3 de junio de 2013

Outsourcing para cubrir vacaciones de los directivos de PYMES

En España, aún estamos muy lejos de la confianza en un ejecutivo de outsourcing.

Estos meses de verano son muy propicios a realizar este tipo de prueba. 

1-La PYME no arriesga mucho dinero ya que la sustitución a nivel ejecutivo no suele durar más de 2 semanas.

2-La PYME y el equipo directivo evaluan en tiempo real la eficacia de este metodo que permite a todas las empresas seguir con su agend anormal de trabajo.

3-El ejecutivo interino no necesita mucha formación porque el mismo tiene muchos años de experiencia en empresas privadas, conoce los diferentes departamentos y el funcionamiento habitual en julio y agosto.

4-En los países del Norte de Europa así como en EE.UU. es un simple metodo más de eficiencia cara a los clientes, proveedores o simplemente recursos humanos para disminuir la presión y que los Directivos estén realmente de vacaciones y no a medias, contestando a los emails y al Tel solucionando cositas porque aquí nadie quiere tomar esta decisión. 

Así, el equipo vuelve motivado al 100% con ganas de trabajar y mejorar (consejo de Coach).

Pensadlo. Presupuesto sin compromiso.

miércoles, 15 de mayo de 2013

Trucos para exportar en la Unión Europea

A parte de la preparación de la gama de productos a exportar, desarrollo de herramientas básicas de presentación comercial y de marketing para tu etapa de internacionalización, debes tener en cuenta que en la UE existen más de 10 maneras de negociar según qué país vas a visitar y qué tipo de interlocutor (prospectos) tienes delante.

1-Países mediterráneos: Italia, Grecia, Portugal: no existen casí diferencias en la mentalidad de realizar una presentación comercial ( o sea como los Españoles). En tu primera visita, no vas a concretar nada específico sino más bienm darte a conocer así como dar a conocer tu empresa y productos o servicios. Os daís un plazo de respuesta mutual y cordial.

2-Países Benelux y Alemanía: tu primera visita debe ser un éxito y muy preparada, tienes que personalizar la presentación con unos metódos muy modernos con un mensaje muy claro para tu interlocutor (de cualquier sector). Una duración cronometrada ( máximo 20 minutos). Si lo haces más largo, te cortarán y muy amablamente, te dirán que ya se acabó su tiempo. Una conclusión muy concreta con tarifas y cifras precisas (no te olvides nunca calcular los portes). Cualquier detalle olvidado significa un error que poca probalidad de vender te dejará). En la primera reunión, ya se toma una parte de la decisión que en 2 ó 3 días se concretizará por un seguimineto serio tanto por telefóno como email. Nunca dejes pasar más de 3 días a un email de profesionales de estos países.

3-Países Nordicos: Dinamarca,Suecia, Noruega, Finlandia: mentalidad parecida a la anterior aunque dan un poco más de flexibilidad a la hora del timing de preguntas-respuestas trás la reunión, un poco más "simpáticos" para invitarte a comer o cenar aunque la decisión no es positiva. Ellos toman la decisión en equipo y todos los miembros del Comité Directivo debe opinar (presente o no en la reunión), tendrás una respuesta bastante rápidamente que te indicará preguntas muy concretas en la parte técnica y plazos de servicio. Dan mucha importancia al servico post-venta.

4-Países del Este: son tipo meditárraneo pero con bastante retrasos en sus preguntas, la negociación puede durar meses y ojo con la forma de pago. Hay que llevar un seguimiento organizado con llamadas telefónicas a los interlocutores de forma directa.

5-UK/Irlanda: una presentación tip-top tanto a nivel físico como comercial, hay que personalizar tu discurso y conocer su mercado. Te harán preguntas claves a ver si has estudiado el mercado antes de presentarte allí para vender tus productos. Una educación perfecta en todo momento, tienes que estar implicado y concentrado en la reunión sobre cualquier gesto del interlocutor para analizaro espués. Tenlo en cuenta!

6-Francia: tambíen un país a parte para el tema de internacionalización. Debes conocer a gente allí mismo antes de tu primera reunión con un posible prospecto. Por supuesto, personalizar tu presentación con un estudio previo de tu prospecto, mejor si lo mencionas en tu Power Point, con algún grafico de datos propios involucrando tu objetivo. Vas a tener un tiempo limitado de máx 30-40 minutos aunque guarda más las formas que el tipo Alemán pero te hará entender que su tiempo ya se ha acabado. Habrá una conclusión clara con plazos fijos y bastante cortos (para la mentalidad española). Tienes que hacer caso a estos plazos, sino pierdes tu oportunidad.

Bueno, no os voy a desvelar todo de golpe, es un aperitivo para las pymes y autónomos...si buscas ayuda, no dudes en llamarme, experta en internacionalización estrátegica con más de 18 años de experiencia a nivel mundial.

Saludos, Valérie





lunes, 13 de mayo de 2013

Liquidación de stock zapatos tallas grandes mujer y hombre

Debido al cierre de nuestra tienda online www.bigshoes.be en Bélgica, disponemos de un stock de LIQUIDACION TOTAL de 120 pares de mujeres de zapatos, botas, bailarinas y sandalias en tallas grandes. PRECIOS INCREIBLES, OFERTAS DE VERANO.

Del 42 al 46 para mujeres de diferentes marcas Españolas muy conocidas y 100% piel.

Dansi, Oizze, Patricia Martin, Sonia Diaz, etc.

Precio/par: 50 Eur +gastos de envío a toda España(si te quedas el lote completo, consulta por email vtimmermans@yahoo.es o Tel 620766428), el precio normal de venta al público está entre 89 y 159 Eur según modelos y acabados.

Ver tallas disponibles por email, bailarinas uy comodas: color beige, plata,blanca, negra

 Sandalias beige, tricolor (azul-rojo, marron), lila, marron terciopelo, de dedo en blanco amarillo y negro, super cómodas y baratas (las de dedo están a 30 Eur/par), rojo charrol











Para ir por casa, 2 modelos de mujeres en azul marino y rojo. LIQUIDACIÓN sólo en un par en cada talla (42-43-44-45-46)
Precio/par: 11,50 Eur + gastos de ENVIO




 
HOMBRES 
Desde la 47 hasta la 51 marcas Brooke Taylor (impresionante acabado 100% piel y de diseño)

Precio / par: 50 Eur +gastos de envío a toda España
Para stock completo, consultar por email (disponemos de 42 pares hombres), zapatos tallas grandes
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jueves, 2 de mayo de 2013

Paula Dallí lleva nuestras plumas Hairplum

La actriz y cantante Alicantina, Paula Dallí lleva unas 10 plumas naturales Hairplum.

Ya se ha puesto los colores de tendencia de este vernao y lo luce en grande como siempre.

Gracias a Paula Dallí y sus consejos de belleza, Hairplum se está dando a conocer a nivel nacional, contamos ya unos 35 puntos de ventas en peluquerías y salones de uñas, la maoría en la Comunidad Valenciana aunque siguemos buscando por Madrid y Barcelona.







viernes, 12 de abril de 2013

Reflexión personal sobre España

Llevo 15 años en este maravilloso país. Siempre he trabajado en pymes y toda la vida, me han enseñado a no gastar más de lo que se gana.

Una frase de sentido común pero de muy rara aplicación en las autoridades o gobierno.

Porque todos los estudiantes universitarios Españoles quieren ser funcionarios? Porque ganas un sueldo fijo medio -alto, tendrás buena pensión y muchos derechos que no te ofrece la empresa privada (los días azules, los cambios de turno, el almuerzo, no trabajar por las tardes, etc, etc.)

La devoción a este tipo de trabajo ha ido creando un hueco muy importante en la motivación, la creatividad, la reactividad de nuestros jovenes.

Ahora, con 6 millones de parados, 9 millones de pensionistas y menos activos, estamos en la ruina.

La solución no es presionar más a los pocos activos que quedan, a las pymes, a los autónomos con inspecciones de hacienda a ver lo que le pillo y poniendo primas a funcionarios sólo por abrir expediente: es una vergüenza pensar que el tejido pymes y autónomos que representan más del 70% de la economía española se va a sentir apoyada y respaldada.

Existe primero una repulsión de toda la clase política ya que todos los días se destapa algún caso de robo de dinero público (una practica que parece normal e impune) y por la presión recibida con alza de impuestos, de gastos sanitarios, sociales, una degradación irrevocable del poder adquisitivo de las familias.

Porqué no se abre a debate medidas de dinamización de verdad? Los bancos no necesitan ninguna ayuda, ya han despilfarrado el dinero público, siguen cobrando comisiones ilegales y no dan créditos a los impulsores de creatividad.

Me decepciona mucho la postura global de nuestros gobernantes que no saben gestionar una economía ni fijarse prioridades y planificar acciones correctivas como hacemos todos los días en las empresas privadas (una de sus únicas prioridades es ver como se enriquece de forma individual con su cargo y los que vengan después, ya apagarán el incendio)

Responsabilidad y Reactividad


viernes, 1 de marzo de 2013

El Salón de Gourmets se centra en las delicatessen -Ideal para Rolph&Rolph

El Salón de Gourmets se centra en las delicatessen - Cultura - Madridiario

Un salon ideal para la firma belga www.rolph-rolph.com que espera presentar su novedad:

vasitos congelados Gourmet tanto dulces como salados

así como su gama Pop de tartaletas de colorines fofis, un toque moderno en tu cocina para los mejores restaurantes, chefs o hoteles españoles.

Todo con ingredientes 100% naturales.

lunes, 25 de febrero de 2013

Antes de lanzarte fuera de España: PYMES y autónomos



Muchas empresas con la crisis actual en nuestro país tienen que exportar sí o sí.

Pero no de cualquier manera, uno tiene resultados a la internacionalización.

Las herramientos básicas de un plan de internacionalización:

-Política comercial en acorde con los países -target (lista de precios según target)
-Plan de prospección y determinación de clientes objetivos
-Logística adecuada y adaptación del producto
-Branding internacional (imagen del producto)
-Plan de marketing (12 meses)
-Previsiones de ventas (12 meses)
-Plan de acción (3 meses)
-Acciones por responsable (nombre del empleado)
-Valoración del timing por responsable con calendario concreto
-Seguimineto de las acciones y del calendario


Son unos básicos a concretizar ANTES de empezar cualqueir prospección comercial

viernes, 15 de febrero de 2013

Hairplum ya tiene 2 madrinas fantásticas: Rebeca Moscardó y Paula Dallí

Mira nuestra web

www.hairplum.es donde descubrirás nuestra gama de plumas naturales

Un fenomeno de moda venido de Hollywood, producto vendido en el canal de peluquerías, esteticiens, masajistas, salones de uñas y tatuadores.


Entrevista a Paula y Rebeca en YOUTUBE

PAULA DALLI: http://www.youtube.com/watch?v=2nI6uAfGlR0 

REBECA MOSCARDO : http://www.youtube.com/watch?v=qwpbchH6CIE 

Con Rebeca Moscardó (@rebecaLaVoz), cantantante y concursante de La Voz, equipo de Malú.

Se ha elegido 10 plumas naturales que le dan un toque de elegancia especial, tanto liso como rizado, le quedan perfectamente.





Y PAULA DALLI 8@pauladalli-music), joven actriz de 19 años que hace soñar a muchísimas niñas y adolescentes, en la flor de la vida con un look trendy ideal, una melena ideal para HAIRPLUM. Se ha elegido plumas de colores fushia, turquesa, lila y naturales....para el verano, Paula lo tiene clarísimo (las lisas de colorines!)


Buscamos salones de peluquerías en MADRID y BARCELONA.
Nuestros puntos de venta: en Internet (Gandía, Xativa, Beniarjó, Cullera, Denia, Oliva, Albir, Benidorm, Valencia...)

CONTACTO: 620766428
info@hairplum.es
@Hairplumespana

viernes, 8 de febrero de 2013

Louer votre appart de Plage toute l'année au soleil, en Espagne

Pour une modique somme de 480 Eur/mois, vous pouvez jouir de cet appartement de plage à Piles (Valencia), Espagne.

A 50 m de la plage tranquille de Piles, au sein du coeur gastronomique valencien, les paellas véritbales sont exquises dans ce village de plage. Un supermarché ouvert toute l'anné à 10 m de l'appartement, de belles vues sur mer, un balcon pour le petit-déjeuner au soleil...3 belles chambres , un grand salon et une nouvelle cuisine et salle-de-bain avec plateau de douche.

Un contrat de minimum 12 mois, 2 mois de caution à la signature

Pour une possibilité de location avec option d'achat: droit d'entrée de 12.000 eur (droit d'achat) après les 12 mois de location.

Flexibilité maximum pour des familles ou pensionnés qui souhaitent être au soleil toute l'année ou seulement quelques mois.

Contact: vtimmermans@yahoo.es

Voici les photos














 

email: vtimmermans@yahoo.es