Some weeks ago, I met Mr Copin, owner of http://www.mavikarting.com/, through the very flExible and efficient Program by the Awex: ESE for TPE.
The main objectives of my mission were:
1- Analysis of the past 3 years, evolution, sales level, export strategy
2-Give a dynamic vision and support to boost the online shop, on a niche market: accessories for karting fans worlwide but with some more accent on the Benelux and French markets.
3-Swot analysis
We conclude a very extensive report based on a Business Plan, Marketing Plan, new tools of e-marketing for the company to optimise and increase the traffic to their web and of course, get the best converstion rate on this kind of e-shops-including some changes on e-shop design solution.
A calendar of specific and concrete actions to be realised by the company, on a very easy mode to push the final kart user to visit http://www.mavikarting.com/, how to get new products, how to prospect on the Internet, how to target these actions and planify the time to reach our goals.
A very complete job for me, I really enjoyed this cooperation with a dynamic open-mind owner and a very effective communication, very important point to be successful afterwards to be able to implement the conclusions.
Note that I'm based in Spain but I'm working mainly for Belgian companies. There is absolutely no border anymore as thanks to Skype, e-mail or otehr Internet tools, distance doesn't matter, and getting the best results is a priority.
I wish MAVIKARTING all the success on export sales
viernes, 25 de noviembre de 2011
martes, 22 de noviembre de 2011
Is a Press book useful for small companies or freelancers?
Yes, the press book is needed nowadays as this will be helpful for your own marketing and your internal analysis.
You have to invest about 3 to 5 hours of your precious time to design a Press Book.
The best way is to :- make a brief video and link it from youtube on your website.
If you're going to an exhibition, you will certainly receive many visits of journalists searching your new products or a good title and content for their next publication. So, be ready.
Choose a Power Point templates (free downloads on http://www.free-power-point-templates.com/ or in Spanish, http://www.plantillapowerpoint.com/, etc)
Choose a good design.
Slide 1-Brief presenation of the company + picture of your core business
Slide 2-Main goals of your company
Slide 3-News about products, production process, etc- here, be very direct and clear as you have to attract the attention just on the major differences of your products or services
Slide 4- Communication events and strategy: describe your press communication strategy and give real examples of your trade shows calendar, special events calendar, plant visits, etc
Slide 5- Give pictures of what you want to be published
Prepare some pendrives to go to your international event, show or prospection mission. Be ready to give the right message to press.
Always have your Press Book on your mobile smartphone, tablet or laptop.
Enjoy doing it, it's a real nice job to analyse your strengthens, write these down (but not all of these,-)), and be different using a special tool, picture, message, animaton or video!
Let's go, feel free to send it before to at least 4 to 6 different people closed to you at your job and of your family or friend to check their comments on how clear is the message.
You have to invest about 3 to 5 hours of your precious time to design a Press Book.
The best way is to :- make a brief video and link it from youtube on your website.
If you're going to an exhibition, you will certainly receive many visits of journalists searching your new products or a good title and content for their next publication. So, be ready.
Choose a Power Point templates (free downloads on http://www.free-power-point-templates.com/ or in Spanish, http://www.plantillapowerpoint.com/, etc)
Choose a good design.
Slide 1-Brief presenation of the company + picture of your core business
Slide 2-Main goals of your company
Slide 3-News about products, production process, etc- here, be very direct and clear as you have to attract the attention just on the major differences of your products or services
Slide 4- Communication events and strategy: describe your press communication strategy and give real examples of your trade shows calendar, special events calendar, plant visits, etc
Slide 5- Give pictures of what you want to be published
Prepare some pendrives to go to your international event, show or prospection mission. Be ready to give the right message to press.
Always have your Press Book on your mobile smartphone, tablet or laptop.
Enjoy doing it, it's a real nice job to analyse your strengthens, write these down (but not all of these,-)), and be different using a special tool, picture, message, animaton or video!
Let's go, feel free to send it before to at least 4 to 6 different people closed to you at your job and of your family or friend to check their comments on how clear is the message.
viernes, 18 de noviembre de 2011
MAVIKARTING, nouveau projet AWEX
La société de Mons borinage MAVIKARTING située à 20km de la frontière française a joui de l'aide de l'Awex, Programme ESE pour TPE dans le cadre d'une redéfinition de sa stratégie globale à l'export.
En effet, Mr Copin en faisant cette démarche a un objectif bien concret: augmenter les exportations de http://www.mavikarting.com/, site de vente online d'accessoires de karting créée en 2001 avec une belle expérience nationale, en France et aussi, de façon sporadique à l'export.
La mission s'est basée sur une analyse de la situation actuelle et des 2 dernières années de la société afin d'analyser les points forts de cette TPE très dynamique.
Les 4 aspects principaux de mon diagnostic se basent:
-Structure
-Produits
-Ventes
-Marketing
Sur chacun de ses points, Mavikarting a reçu des recommandations pour améliorer sa stratégie à l'export avec une liste de priorités et une TO DO list des actions fondamentales à réaliser.
Un suivi personnalisé de la mission est toujours offert avec une conversation se basant sur les conseils, l'écoute, les préoccupations majeures de la société. L'objectif est toujours de répondre de façon très concrète aux TPE.
Pour l'instant, de très bonnes opportunités en vue pour http://www.mavikarting.com/ dans son chemin à l'export. Histoire à suivre...
En effet, Mr Copin en faisant cette démarche a un objectif bien concret: augmenter les exportations de http://www.mavikarting.com/, site de vente online d'accessoires de karting créée en 2001 avec une belle expérience nationale, en France et aussi, de façon sporadique à l'export.
La mission s'est basée sur une analyse de la situation actuelle et des 2 dernières années de la société afin d'analyser les points forts de cette TPE très dynamique.
Les 4 aspects principaux de mon diagnostic se basent:
-Structure
-Produits
-Ventes
-Marketing
Sur chacun de ses points, Mavikarting a reçu des recommandations pour améliorer sa stratégie à l'export avec une liste de priorités et une TO DO list des actions fondamentales à réaliser.
Un suivi personnalisé de la mission est toujours offert avec une conversation se basant sur les conseils, l'écoute, les préoccupations majeures de la société. L'objectif est toujours de répondre de façon très concrète aux TPE.
Pour l'instant, de très bonnes opportunités en vue pour http://www.mavikarting.com/ dans son chemin à l'export. Histoire à suivre...
martes, 15 de noviembre de 2011
One thought for Diabetics workers
Yesterday was a great remember day for diabetics. Nevertheless, life of diabetics type 1 as I'm for now more than 3,5 years is not easy if you have to be concentrated on your job 8 hours a day, be a mother after your job, and also planify the activities of the family during all the year.
Thanks to this very special disease, I've met great people, they are like I'm, we can share our problems and the diabete consequences on the body, on your hands, on your eyes, etc.
This of course can affect directly your effectiveness but we have to do with and live with this permanent doubt: Am I on hypo now? Or not?
As my job has always been based on frequent travels (during the past 16 years), I cannot change that, and I adapted myself. I also created a special suitcase for my insuline for airport: see http://www.goinsulina.com/ and I really want to share this with other affected.
If you can reach a goog balance in your blood, respect a strict diet and doing some physical activities, diabete is not so dramatic. At the beginning, of course, you'd like to eat this chocolate cake of your mam or grandmam but Stop there, firstly HEALTH. That's the most important, be healthy and be working on what you really like.
Thanks to this very special disease, I've met great people, they are like I'm, we can share our problems and the diabete consequences on the body, on your hands, on your eyes, etc.
This of course can affect directly your effectiveness but we have to do with and live with this permanent doubt: Am I on hypo now? Or not?
As my job has always been based on frequent travels (during the past 16 years), I cannot change that, and I adapted myself. I also created a special suitcase for my insuline for airport: see http://www.goinsulina.com/ and I really want to share this with other affected.
If you can reach a goog balance in your blood, respect a strict diet and doing some physical activities, diabete is not so dramatic. At the beginning, of course, you'd like to eat this chocolate cake of your mam or grandmam but Stop there, firstly HEALTH. That's the most important, be healthy and be working on what you really like.
viernes, 11 de noviembre de 2011
Coach? Vrai support pour Entreprenants et TPE
Aujourd'hui, le mot "coach" est vraiment trop divulgué et n'a pratiquement plus aucun sens pour les entreprises.
Le travail au quotidien d'un "coach pour TPE" est:
-ÉCOUTER
-QUESTIONNER (et ce évidemment en posant les bonnes questions)
-ANALYSER
-STRUCTURER
-CONCLURE
-AGIR
-INNOVER
-FAIRE COMPRENDRE LE MESSAGE GLOBAL
-BIEN COMMUNIQUER
-UN SUIVI CONTINU des actions recommandées
Les 2 derniers points sont assez souvent "mis de côté" tant au niveau des aides de l'Etat Belge qu'au niveau même des propres coachs ou consultants.
Pour moi, le suivi est la partie la plus importante car c'est à ce moment que le plan d'actions prend le dessus sur l'histoire de la société et que réellement, un changement est perçu au niveau de l'activité de la société. Le moteur principal est toujours son propriétaire ou CEO qui doit faire passer le message avec un degré de motivation et une conviction définitve pour le plan d'avenir de la société. le coach doit planifier un calendrier de TO DO LIST et continuer son action jusqu'à la finalisation des recommandations. Il est aussi important de rester en contact avec le client, de faire partie de son networking, et de temps en temps, lui donner un petit coup de pouce via un appel, un email, une invitation à une conférence, etc.
L'aspect mondial de l'économie fait que l'évolution des activités des entreprises dépend de son adaptation ou non à ce monde en mouvement permanent.
De plus, à ce jour, un core business ne suffit plus. Nous devons nous plonger dans l'histoire, penser au futur, à la croissance, à la génération suivante et, évoluer vers plusieurs CORE BUSINESSES, en diversifiant de secteur (toujours en fonction des fonds propres et des moyens des investisseurs ou créateurs).
Aujourd'hui, entreprendre n'est pas seulement SURVIVRE ou CREER mais doit avoir un objectif différentiel de VISION GLOBALE. Entreprendre est aussi INNOVER (non au sens propre technologique) mais au sens large : ressources humaines, partenariats internationaux, étendre les connaissances, apprendre de nouveaux concepts, participer aux networking (à tous les niveaux).
Une fois cette dynamique mise en route, l'entreprise choisira son chemin et l'entreprenant pourra sussi réaliser plusieurs activités pour atteindre son but: l'innovation continue et permanente.
Un coach doit être capable d'ouvrir les esprits et de faire renaître un nouveau dynamisme tant au niveau individuel que collectif.
Le travail au quotidien d'un "coach pour TPE" est:
-ÉCOUTER
-QUESTIONNER (et ce évidemment en posant les bonnes questions)
-ANALYSER
-STRUCTURER
-CONCLURE
-AGIR
-INNOVER
-FAIRE COMPRENDRE LE MESSAGE GLOBAL
-BIEN COMMUNIQUER
-UN SUIVI CONTINU des actions recommandées
Les 2 derniers points sont assez souvent "mis de côté" tant au niveau des aides de l'Etat Belge qu'au niveau même des propres coachs ou consultants.
Pour moi, le suivi est la partie la plus importante car c'est à ce moment que le plan d'actions prend le dessus sur l'histoire de la société et que réellement, un changement est perçu au niveau de l'activité de la société. Le moteur principal est toujours son propriétaire ou CEO qui doit faire passer le message avec un degré de motivation et une conviction définitve pour le plan d'avenir de la société. le coach doit planifier un calendrier de TO DO LIST et continuer son action jusqu'à la finalisation des recommandations. Il est aussi important de rester en contact avec le client, de faire partie de son networking, et de temps en temps, lui donner un petit coup de pouce via un appel, un email, une invitation à une conférence, etc.
L'aspect mondial de l'économie fait que l'évolution des activités des entreprises dépend de son adaptation ou non à ce monde en mouvement permanent.
De plus, à ce jour, un core business ne suffit plus. Nous devons nous plonger dans l'histoire, penser au futur, à la croissance, à la génération suivante et, évoluer vers plusieurs CORE BUSINESSES, en diversifiant de secteur (toujours en fonction des fonds propres et des moyens des investisseurs ou créateurs).
Aujourd'hui, entreprendre n'est pas seulement SURVIVRE ou CREER mais doit avoir un objectif différentiel de VISION GLOBALE. Entreprendre est aussi INNOVER (non au sens propre technologique) mais au sens large : ressources humaines, partenariats internationaux, étendre les connaissances, apprendre de nouveaux concepts, participer aux networking (à tous les niveaux).
Une fois cette dynamique mise en route, l'entreprise choisira son chemin et l'entreprenant pourra sussi réaliser plusieurs activités pour atteindre son but: l'innovation continue et permanente.
Un coach doit être capable d'ouvrir les esprits et de faire renaître un nouveau dynamisme tant au niveau individuel que collectif.
jueves, 3 de noviembre de 2011
online business: not so easy
Today, all of us are on the Internet. Everybody has an idea, you can just start a website through a simple blog, it's pretty easy to start and share.
But the most difficult is being successful: first of all, you have to be clear on your message in your webtittle, your home page, your content. Now, the content is one of the most powerful issue on the SEO and on the conversion factor on a web.
Before registering and starting your online shop, do you have thought about:
-a specific business plan including : marketing costs on the Internet (on a monthly base due to this huge opportunty market, special targets, marketing tools distintions), any other costs to launch the activity
-a timing to be present on your webpage at least 3 hours a day to share your comments, your ideas, your new products, after-sales service, call center or transport tracking. Be aware that doing business on the internet wil require at least 8 hours per day during the first 12 months of activities (for a one man company).
-a timing for actualisation and stock management
-Good knowledge of your catalogue, clear sections for final users
-Good knowledge of any finantial payment option
-Protection of privacy customers data (and of course published on your website)
-General sales conditions
-Investment in stock and good knowelge of your suppliers: this has to be aprt of your BP
To be successuf, you need a lot more than a good idea: this will require a special initial investment (cash available), many hours to launch the online shop on SEO, many phone calls to transport companies and suppliers, a good adviser to get a full online shop in terms of laws, friendly use and maximum flexibility. Note that your webmaster has also to be 100% available for you during the first 3 months.
The ideal is to deal with a webmaster but also an e-marketeer with high experience of sales & marketing policy.
After some weeks or a few months, you have to be able to actualise your web by yourself and adapt this one to your customers needs and demands. So, choose a flexible model to make frequent changes.
These are just some tips to help you to get firstly a global idea of your online activity.
But the most difficult is being successful: first of all, you have to be clear on your message in your webtittle, your home page, your content. Now, the content is one of the most powerful issue on the SEO and on the conversion factor on a web.
Before registering and starting your online shop, do you have thought about:
-a specific business plan including : marketing costs on the Internet (on a monthly base due to this huge opportunty market, special targets, marketing tools distintions), any other costs to launch the activity
-a timing to be present on your webpage at least 3 hours a day to share your comments, your ideas, your new products, after-sales service, call center or transport tracking. Be aware that doing business on the internet wil require at least 8 hours per day during the first 12 months of activities (for a one man company).
-a timing for actualisation and stock management
-Good knowledge of your catalogue, clear sections for final users
-Good knowledge of any finantial payment option
-Protection of privacy customers data (and of course published on your website)
-General sales conditions
-Investment in stock and good knowelge of your suppliers: this has to be aprt of your BP
To be successuf, you need a lot more than a good idea: this will require a special initial investment (cash available), many hours to launch the online shop on SEO, many phone calls to transport companies and suppliers, a good adviser to get a full online shop in terms of laws, friendly use and maximum flexibility. Note that your webmaster has also to be 100% available for you during the first 3 months.
The ideal is to deal with a webmaster but also an e-marketeer with high experience of sales & marketing policy.
After some weeks or a few months, you have to be able to actualise your web by yourself and adapt this one to your customers needs and demands. So, choose a flexible model to make frequent changes.
These are just some tips to help you to get firstly a global idea of your online activity.
Premios para Emprendedores de la Comunidad Valenciana
Enhorabuena a la asociación de empresarios que creó en 2009 el NETWORKING SAFOR:
http://www.nws4.org/es/anetval-nws4-mejor-grupo-de-networking-del-2011/
Me alegro muchísimo por sus fundadores, su Comité directivo y todos los miembros que creemos en este proyecto de máxima cooperación empresarial en nuestra comarca de La Safor.
Muchas empresas, muchas pymes y autónomos están pasando momentos muy delicados pero siempre hay soluciones y juntos, las encontraremos antés. Cada uno con su especialidad, su experiencia, su conocimiento puede aportar algo y todas las ideas sumándose crean un mejor clima de trabajo, una motivación distinta.
El Networking nos abre la mente, permite conocer otras historias, otras perspetivas, nuevas personas quienes comparten la misma ilusión: realizar su sueño a través de su empresa. Estamos dispuestos a realizar el doble de esfuerzos para seguir nuestra actividad propia pero también pensamos a nivel global.
He visto en este grupo muchas ganas de dinamizar el tejido empresarial español en general y por supuesto nuestra comarca aún bastante marcada por ideas pre-hechas, conceptos desfasados o empresas familiares que ahora más que nunca necesitan un apoyo diferente, nuevas ideas, nuevas generaciones pero también mucha experiencia y conocimiento, un punto de encuentro que nos da el Networking Safor.
http://www.nws4.org/es/anetval-nws4-mejor-grupo-de-networking-del-2011/
Me alegro muchísimo por sus fundadores, su Comité directivo y todos los miembros que creemos en este proyecto de máxima cooperación empresarial en nuestra comarca de La Safor.
Muchas empresas, muchas pymes y autónomos están pasando momentos muy delicados pero siempre hay soluciones y juntos, las encontraremos antés. Cada uno con su especialidad, su experiencia, su conocimiento puede aportar algo y todas las ideas sumándose crean un mejor clima de trabajo, una motivación distinta.
El Networking nos abre la mente, permite conocer otras historias, otras perspetivas, nuevas personas quienes comparten la misma ilusión: realizar su sueño a través de su empresa. Estamos dispuestos a realizar el doble de esfuerzos para seguir nuestra actividad propia pero también pensamos a nivel global.
He visto en este grupo muchas ganas de dinamizar el tejido empresarial español en general y por supuesto nuestra comarca aún bastante marcada por ideas pre-hechas, conceptos desfasados o empresas familiares que ahora más que nunca necesitan un apoyo diferente, nuevas ideas, nuevas generaciones pero también mucha experiencia y conocimiento, un punto de encuentro que nos da el Networking Safor.
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