viernes, 16 de agosto de 2013

Qué es un Plan de Marketing? Especial Pymes y Autónomos

Aunque tu empresa sea de tamaño reducido, el Plan de Marketing es una herramienta imprescindible y básica para el desarrollo del negocio.

Existen muchos ejemplos y modelos en Internet que nos pueden ayudar aunque para una "mini-empresa", muchas veces son demasiados largos y complicados.

Os aconsejo aplicar esta sencilla regla:

De tu cifra de negocio global anual (último cierre contable), y por supuesto dependiendo de tu Margen Bruto (el mínimo siendo de un 55% en muchos casos de mini-pymes), os recomiendo contar (y descontar) un 6% para empezar.

En este 6%, debe existir dos partes :

-Marketing Online (SEO, Adwords, Facebook, Banners, Links, concursos, etc.)
-Marketing Offline (Revistas B2B y B2C, Ferias, Eventos, etc.)

-Un calendario mensual en Excel os ayudará a realizar un MINI Plan de Marketing para estas 2 partidas desglosando los gastos previstos. Hay que IMPRIMIRLO y TENERLO A LA VISTA en tu oficina porque si no lo haces, no harás ningún seguimiento.

Es muy importante INNOVAR a la hora de crear tu propio Branding que sea local, nacional o internacional.

Intenta medir de forma concreta estos gastos, es importante no comerte mucho margen bruto para gracias al plan de marketing desarrollado, subir tus Ventas por lo menos en el gasto previsto.

Animo!!

martes, 6 de agosto de 2013

Ideas para Ayudar el desarrollo de las pymes valencianas

Tras colaborar más de 8 años con el Gobierno Walón de Bélgica, la Agencia en Comercio Exterior más especialmente, quiero compartir sus programas más activos para ayudar las pymes a crecer fuera del territorio nacional.

-Cómo empezar a exportar: para las empresas muy pequeñas (de menos de 5 personas): un subsidio equivalente a 3 días de prestaciones profesionales de un Experto en Comercio Exterior (somos unos 20 disponibles para ayudar las Start-Ups en iniciar un camino al internacional). El gobierno valon paga 3 días de honorarios al experto y las empresa no desembolsa absolutamente nada.

Durante estos días, se analiza la empresa y se propone un plan de lanzamiento fuera del país con herramientas muy concretas y un calendario específico a cada actividad.

-Ayuda en Ferias profesionales: el gobierno Valón subvenciona 6m2 de forma completa a la empresa así como el 50% de sus gastos de desplazamiento fuera de la UE.

-Especialista en Comercio Exterior: un programa de 30 días de misión donde expertos (como yo) desarrollan un Plan de Actuación en una zona geográfica concreta donde la pyme tiene problemas, o no ha empezado aún a trabajar, quiere re-estructurar su red comercial, quiere crear una filial, desconoce totalmente el mercado...Subvención del 75% de los honorarios de 30 días de los Especialistas.

-Ayudas en Web: ayuda en gastos de diseños web orientados a vender a nivel internacional pero con fabricación propia (no se admiten distribuidores o importadores), los productos tienen que estar producidos en el país y crear empleo en Bélgica.

y muchas otras ayudas que permiten un desarrollo a corto y medio plazo de las pymes. El Awex estima que en los últimos 10 años, las ayudas directas han creado más de 10.000 puestos de trabajo en Walonia.

Unas ideas que podrían hacerse efectivas tanto a nivel comunitario, como local, con un sobre presupuestario de un % en creación de emple o dinamización de la economía valenciana.

Saludos

Valérie Timmermans
Experta en Comercio Exterior por Awex
Especialista en Comercio Exterior por Awex
gestión Comercial por Región Walonia

jueves, 1 de agosto de 2013

Para qué sirve un Coach en una pyme, autónomos, ejecutivo o personal?

El Coaching se creó en EE.UU. en los años 70 pero no llegó a Europa hasta los '90.

En España, se escucha cada vez más la palabra "Coach" tanto para deportistas como políticos o empresarios...qué es nuestro trabajo?

El Coach ayuda a la persona que quiere realizar un cambio en su vida y le aporta herramientas para proceder a este cambio que en la etapa inicial, no está muy bien definido pero que se va concretando al paso del tiempo (en la 2da sesión el Coach ya tiene la información básica para establecer la descripción del proceso ideal del individuo)

La especialización de coaching ejecutivo es ahora más que nunca una fortaleza para las empresas que sea grandes, medianas, pequeñas o que sean emprendedores autónomos. El Coach aporta una visión diferente según las aptitudes personales e indiviuales de los Directivos.

A veces este Coaching se gestiona en paralelo con una estrategia global de cambio.

Qué dura? Un proceso de coaching de un Directivo suele tardar de 10 a 60 horas según el objetivo consensuado.

Confidencialidad: el Coach respeta total confidencialidad de los datos manipulados para el proceso

Qué cuesta? Cada Coach tiene sus propios honorarios, en España estamos entre 70 y 150 Eur por hora en general aunque algunas personalidades llegan a 1.000 Eur/hora

Certificación: hay 2 grandes asociaciones de Coaches en Europa (EMCC y IFC), En España, encontramos AECOP con un buen reconocimiento y que hace parte de EMCC a nivel Europeo.

Para más detalles. Tel 629903651