GoInsulina, un estuche para diabéticos

Una start-up española, creada por una diabética trabajadora, con muchos viajes tanto a nivel nacional como internacional.

Se decidió a diseñar su propio estuche de transporte de insulina con acumuladores de frío adecuados a las normas de aeropuertos (limitaciones estrictas de transporte de líquidos en los aviones).

Trás diseñar un estuche sólido, con gomas específicas para sujetar los boligrafos de insulina y también apra la Glucagon, jeringilla de emergencia en caso de hipoglucemia al punto del coma. Lo boligrafos no entran en contacto directo con los acumuladores.

Otro apartado con rejilla para los repuestos de agujas, y cualquier tipo de documento médico para certificar la enfermedad.

Estos estuches mantienen la temperatura de la insulina durante el viaje y el diabético no tiene que estar pendiente de buscarse una nevera (por ejemplo si se va a pasar el día en la playa, la montaña, de excursión, en coche, etc) y se quita el estrés ya que esta medicación es vital para cualquier diabéticos de Tipo 1.

Para más información, visitanos en www.goinsulina.com

Su precio es de 30 Eur+IVA.

Se exporta en Francia, el Benelux, Alemania, Portugal...los gastos de envío corren a cargo del omprador.

Gran éxito de participación en el primer Clinic deportivo NWS4 "Golf & Networking" | Cope Gandia | ondanaranjacope.com

Gran éxito de participación en el primer Clinic deportivo NWS4 "Golf & Networking" | Cope Gandia | ondanaranjacope.com

Un réseau de networking du type de FAR mais en Espagne, dans ma région, Gandia.

Vendredi dernier, journée d'initiation au Golf, super initiative vécue sous un beau soleil dans une bonne ambiance de détente et contacts professionnels.

L'innovation au sens large au sein de la PME

L'une des priorités pour nos TPE wallonnes est l'introduction du concept Innovation non seulement au sens technologique mais au sens large des activités de la société.

De bonnes bases sont indispensables pour l'internationalisation: Business Plan à 3 ans, bonne définition de gamme, analyse et adaptation du packaging, du message de branding, du corporate, de l'image web, réseaux sociaux (sans en abuser au début), Marketing Plan (online et offline), étude logistique, etc.

Mise à part la définition stratégique et les priorités commerciales, la TPE doit aussi être consciente de l'importance d'être à l'écoute de toutes les nouveautés ou à l'affût d'idées innovantes dans son secteur et selon son public-cible.

J'aimerais de ce fait souligner l'importance des activités des expertes en stratégie à l'export (Awex) qui remplissent aussi cette fonction: ouvrir d'autres portes ou une vue différente du marché aux TPE.

Un exemple de résussite est la société Pépinnière Poncin qui grâce au Programme ESE pour TPE a découvert une phylosophie de Branding à l'international à laquelle elle n'aurait pas pensé et de là, la création d'une nouvelle gamme, www.senscollection.com,  adaptée au succès du branding et de l'image des produits.

Ou encore, la société www.mavikarting.com, qui sur recommendation du rapport final, devait moderniser son site au niveau structurel et différencier ses contenus sur les réseaux sociaux bien ciblés pour augmenter le trafic et donc, les ventes sur sur sa web.

Ou, la nouvelle définition d'un Branding International pour la société www.dely.be (gaufres de Bruxelles congelées)....quelques mois après le rapport, nous remarquons une évolution exponentielle de ces sociétés qui ont appliqué l'Innovation au sein de leur activité principale.

Outils de base pour TPE à l'export

Les principaux outils de base pour toute entreprise voulant se développer à l'export sont:

1-D'une part, bonne connaissance du coût de revient des produits/services

2-Application d'une marge brute commerciale pouvant couvrir les coûts de la politique commerciale à mettre en route

3-Tarif export bien analysé et bien présenté (avec données logistiques)

4-Possibilité de remise d'offres Franco par pays/zones

5-Bon dossier de présentation corporate (avec avantages compétitifs par produit), ce dossier doit être revu par un professionnel de business development export (être rédigé en plusieurs langues selon les destinataires)

6-Bon dossier de presse (l'image de marque et le branding sont des piliers nécessaires à la phase de lancement à l'interntaional), ce dossier doit être revu par un professionnel du secteur

7-Une web en plusieurs langues, avec un message corporate incluant le branding à l'international et les outils web-marketing selon les pays prioritaires

Ces 7 outils de base peuvent faire partie d'une mission de 3 à 5 jours subsidiée par l'AWEX si votre entreprise est une TPE wallonne (programme ESE pour TPE).

Newpharma dans de nouveaux locaux, Liège

Le leader belge de la vente online de produits pharmaceutiques, www.newpharma.be a déménagé aux Hauts-Sarts dans une nouvelle pharmacie et aussi un local appropié à la vente massive de produits via Internet. Leurs ventes se dirigent en France, aux Pays-Bas et en Belgique. La logistique est très importante ainsi que la rapidité de services et de réponse aux clients.

NewPharma réprésente entre autres le produit espagnol, www.goinsulina.com, étui spécial pour transport d'insuline, idéal pour tous les diabétiques (insulinos-dépendants) qui travaillent ou voyagent fréquémment grâce à ces accumulateurs de 100ml permis dans tous les aéroports.

Cette société est un exemple de succès de vente online avec une croissance et une gestion de stock totalement coordonnée et informatisée, un autre bel exemple de résussite wallonne de jeunes esprits dynamiques!

Votez pour eux, nomminés pour le BECOMMERCE BELGE de l'année

http://awards.becommerce.be/fr/awards/votes/selectionnez-vos-e-boutiques-favorites?category=10&utm_source=newpharma&utm_medium=Banner&utm_campaign=BeCommerceAwards

Une belle histoire à suivre