Uno no nace Emprendedor, uno se hace poco a poco Emprendedor pero no pasando los 30 o 40 años según mi experiencia y opinión personal.
El sentido de "apertura de espiritú" a las innovaciones (no hablo aquí de tecnología sino de cosas diferentes que están pasando a nuestro alrededor) se tiene que trabajar desde pequeñito.
La Educación Española se tiene que poner las pilas en este sentido e insertar materias diferentes, con juegos de creatividad, de trabajo de equipos, de metas abiertas, hay que enfocar los recursos de cada uno de nuestros niños y no dandole 3 horas de deberes al día sobre materias que vuelven a repetirse decada trás decada, necesitan formar para poder detectar un nuevo proyecto, una innovación que en el futuro, dinamizará nuestra nación.
Hay muchísimo camino por recorrer pero con las herramientas y pensamientos positivos para lograrlo, sí se puede.
Hay que motivar el "emprenderismo" ...aunque aún no se encuentre en nuestro diccionario, el mundo cambia a una velocidad impresionante y no podemos quedarnos "espectadores" de como nos adelantan otras civilizaciones.
Es lo mismo para las empresas que se encuentran en dificultades, hay que analizar la razón y salir del paso con un plan de cambio a medida. El Coaching también es esto.
Valérie
jueves, 24 de octubre de 2013
martes, 15 de octubre de 2013
Resultado de una misión realizada en 2012- 12 meses después
Uno de los factores más importantes en temas de consultoría o coaching rápido, es la evaluación de los resultados.
Para el desarrollo de los primeros pasos a la internacionalización de la pyme Belga SensCollection, se reafirma que
1-el cambio de Branding es un éxito total y SensCollection está acoplado en el sector de la decoración (en vez de Buche d'Ambiance que era la primera marca registrada por la empresa)
2-Adaptación del packaging al sector minorista (también hecho con éxito con resultados concretos)
3-Adaptación del Eslogan y explicaciones en los productos (simplificación y multi-idioma)
4-Ampliación de gama sector minorista (donde los margenes brutos son más elevados que en sector retail)
5-Mercado prioritario de prueba: Francia, éxito total con la participación a la Feria iNternacional del Secor "Maison et Objets" en Paris
Donde la pyme no facturara absolutamente nada, en 12 meses, han creado una gama óptima para la exportación y el sector target definido así como optimización del tiempo de prospección y seguimiento comercial aconsejado en la misión de SOLO 5 DIAS!
Quieres exportar tu también? No sabes por donde empezar? Contacta conmigo sin compromiso
Valérie Timmermans
@vtibeniarjo
Para el desarrollo de los primeros pasos a la internacionalización de la pyme Belga SensCollection, se reafirma que
1-el cambio de Branding es un éxito total y SensCollection está acoplado en el sector de la decoración (en vez de Buche d'Ambiance que era la primera marca registrada por la empresa)
2-Adaptación del packaging al sector minorista (también hecho con éxito con resultados concretos)
3-Adaptación del Eslogan y explicaciones en los productos (simplificación y multi-idioma)
4-Ampliación de gama sector minorista (donde los margenes brutos son más elevados que en sector retail)
5-Mercado prioritario de prueba: Francia, éxito total con la participación a la Feria iNternacional del Secor "Maison et Objets" en Paris
Donde la pyme no facturara absolutamente nada, en 12 meses, han creado una gama óptima para la exportación y el sector target definido así como optimización del tiempo de prospección y seguimiento comercial aconsejado en la misión de SOLO 5 DIAS!
Quieres exportar tu también? No sabes por donde empezar? Contacta conmigo sin compromiso
Valérie Timmermans
@vtibeniarjo
viernes, 11 de octubre de 2013
Si fuera presidente del Gobierno de España durante 24 horas...
A esta pregunta que muchos se hacen en sus respectivos entornos, tenemos que unirnos y contestar por escrito y hacerselo llegar a quien corresponda.
Os animo a dejar comentarios donde queraís: LinkedIn, twitter o Facebook o en este blog mismo.
Creo que las visiones exteriores y prágmaticas no son críticas sino como cada uno de nosotros de forma personal podríamos aportar nuestra idea, granito de arena al gran problema acual de España que nos sigue asfixiando a todos.
Yo, de forma personal, haría.
1-Reducción drástica de gastos vínculados a las autoridades públicas (o sea a los políticos: eliminar o las Diputaciones o las Consellerías, el peso de todos estos cargos directos e indirectos: coches oficiales, dietas cotidianas, personal acompañanate, etc). Hay que racionalizar el tamaño de nuestras organizaciones en función de lo que ingresan (igual que en una familia o en una empresa)
2-Suprimir las aportaciones del gobierno federal a todo tipo de asociaciones directamente vinculadas con los partidos políticos: los partidos mismos, los sindicatos, asociaciones diversas que nosotros desconocemos. Hay que auto-financiarse. Los ciudadanos no pueden ver como sus impuestos se vayan en causas que ellos no han elegido, así funciona la democracia.
3-Con estas supresiones, ver la cantidad de supeavit y establecer prioridades como
4-Más ayuda a las pymes y autónomos (un % concreto del presupuesto del estado dedicado a la creación activa de empleo con subsidios y no prestamos a coste x)
5-Más ayudas a las Start-ups, Universidades, Spin-Offs, creación de pool de competitividad a nivel nacional donde España RETIENE sus buenos estudiantes
6-Mejor Sanidad con sistema de gestión eficaz
7-Plan de Educación nacional y moderno que no afecte tanto al bolsillo de las familias (nuevas tecnologías con costes optimizados)
8-Incentivar nuestra demografía: España tiene un gravísimo problema a este nivel: nuestra piramide se está invirtiéndo debido al aumento de pensionistas, la edad de jubilación, el paro juvenil y la tasa de natalidad la más baja de Europa! ver los sistemas de Francia, Alemania, Benelux.
9-Bajar los impuestos actuales: el IVA está totalmente desproporcionado en España comparando con el poder adquisitivos (el sueldo mínimo es de 645 Eur brutos por mes y la media de Francia y Alemania están en 1200 Eur!!!: el DOBLE) y ya estamos al mismo nivel de presión fiscal.....Cómo relanzar el consumo sin Poder Adquisitivo?
10-Subir los sueldos o bajar las cotizaciones para incentivar este CONSUMO y reactivar la micro-economía......
Bueno, estas son mis 10 propuestas PERSONALES para mis 24 horas....y
tú, qué harías????
Porqué nuestro gobierno no invita una comisión reducida de ciudadanos con ideas y escucha? Así es como funciona el coaching y la creatividad o innovación: escuchando y observando el mercado!
Os animo a dejar comentarios donde queraís: LinkedIn, twitter o Facebook o en este blog mismo.
Creo que las visiones exteriores y prágmaticas no son críticas sino como cada uno de nosotros de forma personal podríamos aportar nuestra idea, granito de arena al gran problema acual de España que nos sigue asfixiando a todos.
Yo, de forma personal, haría.
1-Reducción drástica de gastos vínculados a las autoridades públicas (o sea a los políticos: eliminar o las Diputaciones o las Consellerías, el peso de todos estos cargos directos e indirectos: coches oficiales, dietas cotidianas, personal acompañanate, etc). Hay que racionalizar el tamaño de nuestras organizaciones en función de lo que ingresan (igual que en una familia o en una empresa)
2-Suprimir las aportaciones del gobierno federal a todo tipo de asociaciones directamente vinculadas con los partidos políticos: los partidos mismos, los sindicatos, asociaciones diversas que nosotros desconocemos. Hay que auto-financiarse. Los ciudadanos no pueden ver como sus impuestos se vayan en causas que ellos no han elegido, así funciona la democracia.
3-Con estas supresiones, ver la cantidad de supeavit y establecer prioridades como
4-Más ayuda a las pymes y autónomos (un % concreto del presupuesto del estado dedicado a la creación activa de empleo con subsidios y no prestamos a coste x)
5-Más ayudas a las Start-ups, Universidades, Spin-Offs, creación de pool de competitividad a nivel nacional donde España RETIENE sus buenos estudiantes
6-Mejor Sanidad con sistema de gestión eficaz
7-Plan de Educación nacional y moderno que no afecte tanto al bolsillo de las familias (nuevas tecnologías con costes optimizados)
8-Incentivar nuestra demografía: España tiene un gravísimo problema a este nivel: nuestra piramide se está invirtiéndo debido al aumento de pensionistas, la edad de jubilación, el paro juvenil y la tasa de natalidad la más baja de Europa! ver los sistemas de Francia, Alemania, Benelux.
9-Bajar los impuestos actuales: el IVA está totalmente desproporcionado en España comparando con el poder adquisitivos (el sueldo mínimo es de 645 Eur brutos por mes y la media de Francia y Alemania están en 1200 Eur!!!: el DOBLE) y ya estamos al mismo nivel de presión fiscal.....Cómo relanzar el consumo sin Poder Adquisitivo?
10-Subir los sueldos o bajar las cotizaciones para incentivar este CONSUMO y reactivar la micro-economía......
Bueno, estas son mis 10 propuestas PERSONALES para mis 24 horas....y
tú, qué harías????
Porqué nuestro gobierno no invita una comisión reducida de ciudadanos con ideas y escucha? Así es como funciona el coaching y la creatividad o innovación: escuchando y observando el mercado!
lunes, 7 de octubre de 2013
Haces Networking? Apúntate 22/10- Evento del NWS4, Gandía
El Networking consiste en conocer a otros empresarios, empresas, emprendedores o simplemente...nuevos amigos.
Organizar un evento como una cena, una conferencia, una charla con un interés común a todo tipo de actividad empresarial, la mayoría de los asistentes son autónomos, pymes, empresarios de cualquier sector o simplemente, una persona que se interese por el mundo "empresarial".
Durante estos encuentros, te recomiendo ser "un espiritú abierto" a recibir nuevos contactos, escuchar mucho, observar, participar de forma activa en cualquier debate o conversación.
Optimizar un Networking: no sólo es asistir, sino más bien: participar y seguir el intercambio de tarjetas de visita después del evento.
Un sistema "friendly" que permite desarrollar las pymes, las actividades regionales o locales y hasta porque no la internacionlaización...
Existen muchísimas maneras de concretizar una idea de Networking en algo productivo en las empresas aunque no voy a desvelar las herramientas de desarrollo ya que eso en gran parte es mi propio Know-How empresarial!
Os animo a probarlo. Pórque no asistir al próximo evento que te ofrece NWS4, en Gandía, el próximo 22 de Octubre.
Inscripción en : http://www.foronws4.com/fnws4/web_php/index.php
Organizar un evento como una cena, una conferencia, una charla con un interés común a todo tipo de actividad empresarial, la mayoría de los asistentes son autónomos, pymes, empresarios de cualquier sector o simplemente, una persona que se interese por el mundo "empresarial".
Durante estos encuentros, te recomiendo ser "un espiritú abierto" a recibir nuevos contactos, escuchar mucho, observar, participar de forma activa en cualquier debate o conversación.
Optimizar un Networking: no sólo es asistir, sino más bien: participar y seguir el intercambio de tarjetas de visita después del evento.
Un sistema "friendly" que permite desarrollar las pymes, las actividades regionales o locales y hasta porque no la internacionlaización...
Existen muchísimas maneras de concretizar una idea de Networking en algo productivo en las empresas aunque no voy a desvelar las herramientas de desarrollo ya que eso en gran parte es mi propio Know-How empresarial!
Os animo a probarlo. Pórque no asistir al próximo evento que te ofrece NWS4, en Gandía, el próximo 22 de Octubre.
Inscripción en : http://www.foronws4.com/fnws4/web_php/index.php
martes, 1 de octubre de 2013
Start-Up: cómo definir mi Plan de Negocio?
Una de las herramientas habituales de presentación de proyectos de Start-Ups debe contener el BUSINESS PLAN, el famoso Plan de Negocio.
Hoy en día, no podemos fiarnos de una mini presentación Power Point, un prototipo y un discurso...el BUSINESS PLAN es más que INDISPENSABLE.
Para las Start-Ups, es cierto que el modelo será más sencillo que para empresas en funcionamiento desde hace años, en su sector con su estructura y organización propia.
El truco es la redacción de forma concreta y sencilla del proyecto en marcha.
Sin alavos, sin perjuicios, todo de manera muy "los pies en el suelo".
Que debo incluir? Es muy fácil encontrar modelos en Internet pero todos los aspectos deben ser cuidadosamente estudiados:
-Título del proyecto
-Apartados claros con un índice
-Documento del Plan de Negocio (con fondo personalizado)
-Anexos sólo los necesarios para apoyar lo dicho en el Business Plan
Dentro del Plan de Negocio, desarrollar más el ESTUDIO DE MERCADO y la previsión de resultados financieros.
Adapta tu Plan de Negocio según el interlocutor que vas a ver:
-INVERSIONISTAS: desarrolla lo mejor posible la parte economico-financiera y el tema de ls política comercial así como el rendimiento del producto.
-SOCIOS: enfocar en la cooperación necesaria con este fabricante y la parte del producto que le toca
-PROVEEDORES: no des muchos nombres, pero sí datos genéricos de mercado y precios de competencia
-CLIENTES : ventajas competitivas del producto (tienes que tnerlas CLARAS y CONOCERLAS antes de empezar tu proyecto)
-COMUNICACION Y PRENSA: enfocar la presentación sin Business Plan, presentar únicamnet el Power Point, la novedad.
Si eres "Emprendedor" y de Gandía, y quieres recibir formación GRATUITA, apuntate al PLAN EMPRENDER EN GANDIA porpuesto por URBALAB y el CSI-COM:
http://urbalabgandia.com/idea-de-negocio-viable/
Promovido por el Ayuntamiento de Gandía- Plan de Empleo
Hoy en día, no podemos fiarnos de una mini presentación Power Point, un prototipo y un discurso...el BUSINESS PLAN es más que INDISPENSABLE.
Para las Start-Ups, es cierto que el modelo será más sencillo que para empresas en funcionamiento desde hace años, en su sector con su estructura y organización propia.
El truco es la redacción de forma concreta y sencilla del proyecto en marcha.
Sin alavos, sin perjuicios, todo de manera muy "los pies en el suelo".
Que debo incluir? Es muy fácil encontrar modelos en Internet pero todos los aspectos deben ser cuidadosamente estudiados:
-Título del proyecto
-Apartados claros con un índice
-Documento del Plan de Negocio (con fondo personalizado)
-Anexos sólo los necesarios para apoyar lo dicho en el Business Plan
Dentro del Plan de Negocio, desarrollar más el ESTUDIO DE MERCADO y la previsión de resultados financieros.
Adapta tu Plan de Negocio según el interlocutor que vas a ver:
-INVERSIONISTAS: desarrolla lo mejor posible la parte economico-financiera y el tema de ls política comercial así como el rendimiento del producto.
-SOCIOS: enfocar en la cooperación necesaria con este fabricante y la parte del producto que le toca
-PROVEEDORES: no des muchos nombres, pero sí datos genéricos de mercado y precios de competencia
-CLIENTES : ventajas competitivas del producto (tienes que tnerlas CLARAS y CONOCERLAS antes de empezar tu proyecto)
-COMUNICACION Y PRENSA: enfocar la presentación sin Business Plan, presentar únicamnet el Power Point, la novedad.
Si eres "Emprendedor" y de Gandía, y quieres recibir formación GRATUITA, apuntate al PLAN EMPRENDER EN GANDIA porpuesto por URBALAB y el CSI-COM:
http://urbalabgandia.com/idea-de-negocio-viable/
Promovido por el Ayuntamiento de Gandía- Plan de Empleo
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