Una de las herramientas habituales de presentación de proyectos de Start-Ups debe contener el BUSINESS PLAN, el famoso Plan de Negocio.
Hoy en día, no podemos fiarnos de una mini presentación Power Point, un prototipo y un discurso...el BUSINESS PLAN es más que INDISPENSABLE.
Para las Start-Ups, es cierto que el modelo será más sencillo que para empresas en funcionamiento desde hace años, en su sector con su estructura y organización propia.
El truco es la redacción de forma concreta y sencilla del proyecto en marcha.
Sin alavos, sin perjuicios, todo de manera muy "los pies en el suelo".
Que debo incluir? Es muy fácil encontrar modelos en Internet pero todos los aspectos deben ser cuidadosamente estudiados:
-Título del proyecto
-Apartados claros con un índice
-Documento del Plan de Negocio (con fondo personalizado)
-Anexos sólo los necesarios para apoyar lo dicho en el Business Plan
Dentro del Plan de Negocio, desarrollar más el ESTUDIO DE MERCADO y la previsión de resultados financieros.
Adapta tu Plan de Negocio según el interlocutor que vas a ver:
-INVERSIONISTAS: desarrolla lo mejor posible la parte economico-financiera y el tema de ls política comercial así como el rendimiento del producto.
-SOCIOS: enfocar en la cooperación necesaria con este fabricante y la parte del producto que le toca
-PROVEEDORES: no des muchos nombres, pero sí datos genéricos de mercado y precios de competencia
-CLIENTES : ventajas competitivas del producto (tienes que tnerlas CLARAS y CONOCERLAS antes de empezar tu proyecto)
-COMUNICACION Y PRENSA: enfocar la presentación sin Business Plan, presentar únicamnet el Power Point, la novedad.
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