Crear un "Parlamento de las Pymes" en las Comarcas Españolas- Motivo de dinamización económica local

Una de la iniciativas del Ministro Belga de las Pymes, el Sr JC Marcourt fue el lanzamiento en 2011 del "PARLAMENTO DE LAS PYMES", un evento local Valón que tiene como objetivo el

"SMALL BUSINESS ACT": acción del pequeño negocio para desarrollar las actividades y dinamizar la economía, la creatividad y el crecimiento de nuestras pymes.

Una iniciativa que se desarrolla en cooperación con la Asociación Valona de Empresas, la Mútua de las Pymes donde se elige un grupo representativo del tejido empresarial local de unas 30 pymes que juntas trabajan (primero por separado creando cada una un paquete de medidas de ayuda) y la organización de un día completo de forma conjunta a la presentación de Medidas o Propuestas a las Autoridades Públicas para dinamizar la actividad local. Este día, participan todas las pymes que quieran involucrarse en este evento.

Así se crea una Interactividad directa entre Autoridades, Asociaciones y empresarios para potencia de forma más ágil las medidas necesarias al crecimiento regional.

Este año, en Bélgica, tuvo lugar este pasado  6 de Diciembre en Lieja contando con la presencia de todos los actores y todas las pymes que quisieron participar y acudir (sin ningún límite de participantes): una apertura total que permite adecuar la meta común de todas las partes: un sistema eficaz que se podría plantear en la La Safor por ejemplo o en cualquier Comarca Española.


Con el Apoyo de la Comisión Europea

Start-Up: cómo definir mi Plan de Negocio?

Una de las herramientas habituales de presentación de proyectos de Start-Ups debe contener el BUSINESS PLAN, el famoso Plan de Negocio.

Hoy en día, no podemos fiarnos de una mini presentación Power Point, un prototipo y un discurso...el BUSINESS PLAN es más que INDISPENSABLE.

Para las Start-Ups, es cierto que el modelo será más sencillo que para empresas en funcionamiento desde hace años, en su sector con su estructura y organización propia.

El truco es la redacción de forma concreta y sencilla del proyecto en marcha.

Sin alavos, sin perjuicios, todo de manera muy "los pies en el suelo".

Que debo incluir? Es muy fácil encontrar modelos en Internet pero todos los aspectos deben ser cuidadosamente estudiados:

-Título del proyecto
-Apartados claros con un índice
-Documento del Plan de Negocio (con fondo personalizado)
-Anexos sólo los necesarios para apoyar lo dicho en el Business Plan

Dentro del Plan de Negocio, desarrollar más el ESTUDIO DE MERCADO y la previsión de resultados financieros.

Adapta tu Plan de Negocio según el interlocutor que vas a ver:

-INVERSIONISTAS: desarrolla lo mejor posible la parte economico-financiera y el tema de ls política comercial así como el rendimiento del producto.

-SOCIOS: enfocar en la cooperación necesaria con este fabricante y la parte del producto que le toca

-PROVEEDORES: no des muchos nombres, pero sí datos genéricos de mercado y precios de competencia

-CLIENTES : ventajas competitivas del producto (tienes que tnerlas CLARAS y CONOCERLAS antes de empezar tu proyecto)

-COMUNICACION Y PRENSA: enfocar la presentación sin Business Plan, presentar únicamnet el Power Point, la novedad.



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