En España, aún estamos muy lejos de la confianza en un ejecutivo de outsourcing.
Estos meses de verano son muy propicios a realizar este tipo de prueba.
1-La PYME no arriesga mucho dinero ya que la sustitución a nivel ejecutivo no suele durar más de 2 semanas.
2-La PYME y el equipo directivo evaluan en tiempo real la eficacia de este metodo que permite a todas las empresas seguir con su agend anormal de trabajo.
3-El ejecutivo interino no necesita mucha formación porque el mismo tiene muchos años de experiencia en empresas privadas, conoce los diferentes departamentos y el funcionamiento habitual en julio y agosto.
4-En los países del Norte de Europa así como en EE.UU. es un simple metodo más de eficiencia cara a los clientes, proveedores o simplemente recursos humanos para disminuir la presión y que los Directivos estén realmente de vacaciones y no a medias, contestando a los emails y al Tel solucionando cositas porque aquí nadie quiere tomar esta decisión.
Así, el equipo vuelve motivado al 100% con ganas de trabajar y mejorar (consejo de Coach).
Pensadlo. Presupuesto sin compromiso.
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